Pavla Kaňková
+420 771 297 711
12. 04. 2023
V tomto roku sme pripravili veľký upgrade nášho najvyužívanejšieho dotazníka, ktorým je Multifaktorový osobnostný profil. Okrem vylepšenia základnej verzie sme vyvinuli aj verziu PREMIUM. Pozrite sa, v čom spočíva upgrade a čo prináša rozšírená verzia.
Obe verzie Mutifaktorového osobnostného profilu majú nový, vzdušnejší grafický dizajn, ktorý prispeje k ešte jednoduchšej a intuitívnejšej interpretácii výstupnej správy.
Pri jednotlivých škálach teraz zobrazujeme aj rozptyl odpovedí. Rozptyl pomáha dokresliť predstavu, či na bipolárnej škále respondent volil medzi položkami odpovede rovnako vyhranene a konzistentne, alebo či volil odpovede „z jednej aj druhej strany“ a jeho celkový výsledok je tak skôr „kompromisom“ medzi týmito dvoma pólmi. Rozptyl odpovedí je v grafoch znázornený svetlosivým pruhom.
Pre ešte intuitívnejšie porozumenie sme premenovali 4 škály v časti osobnostného dotazníka, ktorá sa vzťahuje na štýl Vnímania okolitého sveta.
Škála Zmysly sa po novom nazýva Detaily. Človek, ktorý na tejto škále skóruje vysoko, sa orientuje na detail, fakty a štruktúru. Býva praktický. Na druhom protipóle sa nachádzajú ľudia, ktorí sú skôr orientovaní na celok, majú nadhľad a zameriavajú sa na budúcnosť. Škála je po novom označená Celok namiesto pôvodného názvu Intuície.
Bipolárna škála Riziká – Príležitosti teraz nahradila pôvodné označenie Obozretnosť – Sebavedomie. Škála Riziká – Príležitosti potom postihuje na jednej strane mieru zohľadnenia rizík vo vzťahu k vonkajšiemu svetu či na strane druhej mieru optimistického ambiciózneho prístupu a orientácie na príležitosti.
Prémiová verzia vďaka „persónam“ zjednodušuje prácu s výstupmi priamo účastníkmi a pomáha si zafixovať podstatné informácie. Snažíme sa tak na jednej strane vyhnúť hrubým zjednodušeniam typu „červení, žltí, modrí a zelení ľudia“ a na druhej strane uľahčiť prácu s výstupmi laikom, ktorí nemajú čas ani dôvod hlbšie študovať teóriu stojacu za dotazníkom a potrebujú vedieť rýchlo a prakticky pochopiť svoje výstupy. A práve „persóny“ umožňujú hravé a pozitívne pomenovanie toho, čo je pre danú osobu najcharakteristickejšie.
Ak sa v základnom výstupe človek dozvie, že je pre neho napríklad typická kombinácia priebojnosti a extraverzie, v PREMIUM verzii, v prostredí persón, sa navyše dozvie, že sa tým pádom profiluje ako „prirodzený vodca“ a pod. Persón je celkovo 36 a každý človek je charakterizovaný vždy štyrmi najvýznamnejšími persónami.
Vo verzii PREMIUM sa teraz zobrazí aj predpokladaný manažérsky štýl vyplývajúci z osobnostného nastavenia a takisto aj tímové roly, ktoré nám pravdepodobne v tíme budú „sedieť“ najviac. Pokiaľ je napríklad niekto osobnostne „perfekcionista“, pravdepodobne bude jeho prirodzený (autentický) manažérsky štýl vo všeličom podobný. My už, samozrejme, vieme, že manažérsky štýl sa dá meniť a trénovať, ale osobnostné nastavenie sa už dramaticky nemení. Pokiaľ vás teda zaujíma, či sa manažérsky štýl či tímové roly človeka líšia od osobnostných preferencií, odporúčame využiť vzájomné prepojenie s ďalšími dotazníkmi Manažérsky štýl a Tímové roly.
Ďalšou inováciou verzie PREMIUM sú tipy a odporúčania, ako efektívne podporiť svoj rozvoj pomocou adekvátnych rozvojových aktivít práve s ohľadom na osobnostné rysy. Ideme tak výrazne v ústrety trendu využívania Multifaktorového osobnostného profilu pre rozvoj, či už v rámci onboardingu, alebo ako nástroja pre skutočne personalizovaný a motivujúci rozvoj skúsených kľúčových ľudí.
Veľký upgrade Multifaktorového osobnostného profilu sa však netýka iba individuálnych výstupných správ, novinky nájdete aj v tímových výstupoch, ktoré sú k dotazníku zadarmo k dispozícii. O hlavných zmenách v tímových výstupoch si môžete prečítať v článku „Multifaktorový osobnostný profil – vylepšené tímové výstupy“.
Pozrite sa na ukážkovú výstupnú správu Multifaktorového osobnostného profilu – v základnej verzii, vo verzii PREMIUM.
Pre viac informácií o Multifaktorovom osobnostnom profile nás kontaktujte na info@tcconline.cz.
29. 04. 2025
Skvelý odborník ešte nemusí byť dobrý líder. Ako znížiť riziko, že šikovného človeka alebofungujúci tím (prípadne oboje)...
26. 03. 2025
Dokážete už pri nábore spoľahlivo identifikovať dobrých obchodníkov? Aké predpoklady a kompetencie sú pre úspešného...