Výber zamestnancov je pre každú firmu kľúčovým prvkom úspechu. A pri manažérskych pozíciách to platí dvojnásobne. Náklady na jedného nesprávne vybraného zamestnanca (vrátane nižších pozícií) prakticky vždy prevyšujú náklady na kvalitnejší výberový proces. Správny výber manažérov je zásadným prvkom riadenia spoločnosti a výrazne ovplyvňuje celkové fungovanie firmy.
Assessment centrum – nástroj pre úspešný výber manažérov
Jednou z najosvedčenejších metód výberu ľudí na manažérske pozície je využitie Assessment centra. Ide spravidla o celodenný komplexný pohovor s modelovými situáciami, tímovou prácou a využitím Psychodiagnostiky. Uchádzači o pozíciu sú počas procesu hodnotení viacerými nezávislými hodnotiteľmi.
Účelom Assessment centra je čo najlepšie namodelovať situácie, ktoré môžu manažéra v jeho budúcej práci stretnúť, a zhodnotiť, ako si v nich vedie. Pri manažérskych pozíciách ide typicky o prácu v tíme, riadenie tímu, schopnosť poskytovať konštruktívnu spätnú väzbu, time management a ďalšie kompetencie.
Psychodiagnostika a psychometria – podpora pri výbere manažéra
V rámci Assessment centier sa tiež široko využívajú psychodiagnostické/psychometrické dotazníky a testy, ktoré celý proces urýchľujú najmä tým, že umožňujú v relatívne krátkom čase zmapovať osobnostné charakteristiky kandidáta, motiváciu, silné a slabé stránky a potenciál uspieť na konkrétnej pozícii. Najtypickejším prípadom je diagnostika osobnosti, ktorá sa využíva pre širokú škálu pozícií. Pre manažérske pozície existujú špecificky vyvinuté metódy sledujúce preferovaný manažérsky štýl. Okrem toho je vhodné využiť aj výkonové testy alebo napríklad Dotazník zvládania záťaže – stresu.
Či bol výber kandidáta správny, sa väčšinou dozviete až s časovým odstupom. Aby ste nemuseli napravovať dôsledky nesprávneho výberu, oplatí sa investovať do kvalitného nástroja – online Psychodiagnostiky.
